汉寿有线公司打破传统的培训模式和方式，创新培训模式，利用互联网和《说文解字》频道的丰富教材资源，因地制宜采用网上授课培训的新方法，收到了明显效果。

　　2009年，公司专门成立了员工培训工作领导小组，由总经理童中会任学习小组组长，负责全公司员工培训工作的组织、协调、指导和监督检查，制定了全年的学习与培训制度，规定：经营班子培训时间不少于280个学时；二层骨干和专业技术人员业务培训不少于180学时；一般员工学时不少于150学时，并纳入全年考核。在使每一个员工都能熟练掌握本岗位业务技能的基础上，着重培养一专多能、精一门、会二门、懂三门的知识型员工，以适应网络快速发展的要求。同时，注重对员工的思想道德和职业道德教育，使员工真正懂得团体荣誉感，干好工作的责任感，干不好工作的危机感。通过培训，公司员工在思想素质和业务技能上明显提高，运用在具体工作中效果明显。             （汉寿有线公司）